苹果公司走精品战略，让全世界的同行都羡慕嫉妒恨。快取气剪生产厂家，是否可以学习科技与IT领域的公司，做精品战略，把公司做强做大，而不是做大再来做强呢？虽然快取气剪，与手机，操作系统等科技硬件与软件有所不同，但商业模式却相差无几，本文讨论一般厂家走精品战略还是走机海战略更适合于自身发展。

 

   一、快取气剪走精品价格战略

   何为精品，精品是能满足某一类型大多数消费者的需求，而产品在整体主要指标上的性能参数都占优势，这就叫精品。快取气剪厂家走精品战略，东莞优冠实业认为如下几个价格区位是不能放过的，这些价格区位，往往集中了80%的消费者，这就是二八定律吧。

   1、150元档次

   全国快取气剪总代理优冠实业做过统计，200元以下，150元左右的气剪最为畅销，而且利润也比同档次的产品高。如，在淘宝上虽然150元左右的气剪产品大尤其在，但是这种产品利润很低，甚至不赚钱，很多时候，都是厂家在刷店铺的成交量。而280元左右的产品，虽然利润略高，但是成交量远远不及150元档次的产品，所以做精品战略，150元是作为低端主打产品。

   2、300元产品

   这类，主要是质量较好的快取气剪。如优冠实业的气剪本体HS-5/HS-10。280元的产品，质量比150元产品好，这款产品，销售量与利润都还算不错。

   4、500元产品

   500元左右的产品，算是气剪领域里面中低端产品。这类产品，从制造上来讲，要比入门级产品完善，而且材质，造型都要优秀不少。

 

   二、其它战略与战术

   苹果是凭借其颠覆式创新，软件与硬件结合，把用户体验做到极致，才能赢得如此的利润。快取气剪厂家，估计很难有此机会，但是打造实用明星产品，而走精品战略抢占市场，或提高利润，还是有很多机会的。

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